大家好，真的太久没有上来写写了。。。
农历新年刚过不久，就这样又过了一年。
最近总觉得时间过得特别快，以前读书时期一年好像很久似的，现在怎么一转眼又一年啊？
最近我常在想：我的人生有多少个一年？多少个十年？
人生往往就是这样，一转眼长大了，一转眼中年了，一转眼老了。
新的婴儿诞生了，老的病的离开了。
大家一定要珍惜眼前的时刻，珍惜我们所拥有的东西喔！
Monday, March 4, 2013
Monday, November 12, 2012
Thursday, November 8, 2012
Sunday, November 4, 2012
Tuesday, September 4, 2012
谁才是败家仔？？！！
谁才是败家仔？！
By VTWS http://healthorhell.blogspot.com
“槟城民联是败家仔！整天卖掉前朝留下来的地！”槟城国阵说。现在就让我们来看看谁才是败家仔吧！
话说有一对非常富有的父母，他们有两个孩子，一个叫做阿国，一个叫做阿民。父母首先对阿国抱着很大的期望，委以重任，让他管理他们的所有资产；相反地他们对阿民不是太有期望，只叫他负责监督阿国。
日子一天天地过去，阿国推行“新经济政策”又推行“2020宏愿”“经济大转型”等等政策，哄得父母很开心。但是，在阿国越来越富有的同时他父母的财产却一天比一天少，甚至从资产丰盛到欠债累累。于是父母开始将其中一部分的负资产“槟城”委托与阿民理。
才几年时间阿民就将槟城转亏为盈，但是这是阿国向父母告状：“阿民是败家仔，他卖了很多你们的土地！”父母很紧张于是问阿民，阿民回答：“是的，我是卖了很多土地，但是到现在你在槟城的土地的数量还比以前多，因为我卖地的同时也帮你追回很多本来就应该是属于你的地！我卖的这些土地都是根据市场的价格卖的，赚了很多钱！”
阿民又告诉父母：“阿国掌管槟城的时候，很多土地都是变卖给他的朋友（其中一个为-那鲁里），然后自己从朋友那边分享利益！又把你的土地交给他的另一个朋友（乌达置地）发展，但是你在里边却只有49%的股份，没有话事权！还有很多暂时讲不完。。。”
各位朋友，如果你是那个父母，你认为谁是真正的败家仔呢？如果你是那个父母，你会继续将你所有的财产交给把财产转变为负资产的阿国；还是将负资产转变为财产的阿民呢？
Thursday, July 5, 2012
请你不要滥用州议会的免控权
我希望如果马华，尤其是颜天禄是真正的男子汉，是真正希望人民了解事实的真相的话，那就不要永远躲在 ‘州议会免控权’ 的裙底下，不应该滥用权力，在马六甲州议会提出槟州首席部长的私人课题。他应该拿出勇气在外面重复一次，让事件的真相能够浮现出来。。。
Monday, May 7, 2012
出国的开销比一比：许子根高出林冠英310%
Excerpt from 《Kwong Wah Yit Poh》
（槟城7日讯）前、现任首长出国开销比一比。许子根当年每趟出国花费，是现任林冠英的3.1倍！
根据首席部长林冠英在槟州议会口头回答双溪赖贾斯敏州议员的问题揭露，在国阵治下，前任首长当年每趟出国平均花费是1万9599令吉，相反的现任民联首长出国开销每趟平均只有6316令吉。前任首长许子根从2004年至2008年3月，仅有10趟出国官访，却共花费了19万5999令吉。
相反的，现任首长林冠英从2008年3月至2012年3月的29趟出国官访开销，仅有18万2120令吉。这29趟官访的目的地包括了新加坡、澳洲、中国、台湾、香港、印尼、日本、美国、菲律宾。
林冠英也在回答中指出，民联州政府在2008年至今，透过出国官访取得了显著的收益，促使槟州创造历史，在2010及2011年，投资额连续两年全马居冠。同时，在2010年及2011年的ECA国际的调查中，槟城连续两年在“亚洲宜居城市”排行榜中高居第8名，2011年更首度超越吉隆坡。首长多次的出国也在众外资中取得积极的反应与回馈，促使外商选择槟州作为他们工作的地方。
（槟城7日讯）前、现任首长出国开销比一比。许子根当年每趟出国花费，是现任林冠英的3.1倍！
根据首席部长林冠英在槟州议会口头回答双溪赖贾斯敏州议员的问题揭露，在国阵治下，前任首长当年每趟出国平均花费是1万9599令吉，相反的现任民联首长出国开销每趟平均只有6316令吉。前任首长许子根从2004年至2008年3月，仅有10趟出国官访，却共花费了19万5999令吉。
相反的，现任首长林冠英从2008年3月至2012年3月的29趟出国官访开销，仅有18万2120令吉。这29趟官访的目的地包括了新加坡、澳洲、中国、台湾、香港、印尼、日本、美国、菲律宾。
林冠英也在回答中指出，民联州政府在2008年至今，透过出国官访取得了显著的收益，促使槟州创造历史，在2010及2011年，投资额连续两年全马居冠。同时，在2010年及2011年的ECA国际的调查中，槟城连续两年在“亚洲宜居城市”排行榜中高居第8名，2011年更首度超越吉隆坡。首长多次的出国也在众外资中取得积极的反应与回馈，促使外商选择槟州作为他们工作的地方。
Monday, April 30, 2012
428黄绿大集会：封锁我们的资产，然后暴力打击我们！
封锁我们的资产，然后暴力打击我们！
By VTWS http://healthorhell.blogspot.com
428 净选盟和反稀土的万人黄绿大集会，我原本是打算要从槟城南下吉隆坡参加，但是临时有事改在槟城旧关仔角参与。
当天，当我一早睡醒，看到网络上的update已经有好多人开始在集会附近聚集了，我顿时感觉振奋人心，兴奋同时也感动有这么多和我一样的人民愿意挺身而出为我们的未来一起奋斗，争取公正干净的选举，以及赶走对我们有白害而无一利的Lynas稀土厂。
当我两点准时抵达槟城旧关仔角时，看到了一大片黄绿人海充满整个草地，内心是彭败的。直到我们三点左右散场时，看到网络上的update知道警察又再用暴力时，心里真的非常的失望。
国阵说，暴力的起因是因为人们企图闯入独立广场而引起，虽然今天看到很多照片让人怀疑是谁开始闯入。但是，我们姑且不讨论是谁闯入，问题是：独立广场是属于谁的？独立广场的建筑费用，维修费用又是谁付的？为什么我们这些独立广场的老板要进入我们的资产还需要国阵点头批准？这到底是什么原理，规则？
我们只不过是要进入我们出钱建，出钱维修的独立广场而已，这么辛苦吗？这样也违法吗？这样就要用暴力对付我们吗？这样就应该发射水炮和催泪弹吗？如果你说人民进入广场里，并开始破坏广场的公共设施了，那又不同。可是现在我们只是要进入，而且也没有人破坏公共设施，为什么不可以呢？
这件事，让我更加看清楚，在国阵政府的思维里，大选时所说的“人民是老板”是骗话，国阵由始至终还是认为他们才是老板，所以他们有理由控制，并且封锁人民的资产不让人民进入！就好象你自己的家被警察围起来，你硬闯进入却被打得偏体鳞伤，头破血流，水炮催泪弹不停的发射。
国阵政府的原理：用人民的钱建立广场，用人民的钱维修广场，用人民的钱训练警察，用人民的钱购买武器，水炮，催泪弹。最后，吩咐警察封锁广场，不让人民进入，武力打击人民，水炮催泪弹狂乱发射！
这样的政府，你还不换吗？
马来西亚独立广场Bersih3.0 黄绿集会
From 著名主持人：李欣怡
那天逃弹掏盐自救时，弄丢了重要的东西。
今天忙了一天弥补，你说我的裙子太短，不让我进去。我看着膝盖以上一公分的长衬衫，无言。在等待的当儿，只好刷屏。
FB上陆续有好多好多好多好多新闻，多到消化不到，多道分不清真假，多到很痛心。
其中一条短片的结尾是：This is the country we belong.
我问哥哥：“在一些人眼中，我们是不是over react了？”
哥哥说，没去现场的人也许不会这么生气。
记得那天三点多，年轻版李宗盛说：走了，解散了。我们慢慢离开桥头，不出两分钟，骚乱。我们背后烟雾弥漫。
我和小撒加快脚步，他拉着我的手。那时候我想的是，烟在很后面，应该不用用跑的。
谁知道，心里OS没结束，我见感觉到脸上一阵辣，眼泪夺眶而出，整个喉咙和呼吸道像被灌辣椒水。
才知道，不行了，要跑！
那时我已经mask on 也捂了湿毛巾还是非常辣。阿珩说她逃的时候，没有毛巾，看见地上被踩的发黑的毛巾也照用不误。
我们的狼狈，可想而知。
跑着，跑着，从天而降另外一颗。我的心寒了一下。
之后的事也不想再提。不过当我们挤在那间避难的旅馆，看见大家虽然哭得眼睛睁不开，还是用力喊着：
Garam！Garam！Siapa tak ada garam?
我就觉得心好温暖，催泪弹真的不算什么。
烟散开，街道一片狼藉。有人在路上派盐，派水让人洗脸，有人哭，有人跌坐在路上。
我不像网路上伟大的摄影师，我那一刻没有按下快门拍下一切，我只下意识拖着阑珊的脚步，带着死掉的眼神，慢慢离开。
天知道这一刻，任何的情景已经深深地烙印在我心里，要相机来做什么？
从早上在苏丹街到那时候，我们才记起午餐。
我们领了车，去到反方向被追得好远好远的阿珩和阿飞，再开车到我们要去的地方，路过那条街，还听到“嗙嗙嗙”。
还在放。
我们只是人，为什么要放？
我们到底有多少人，为什么还要放？
我们到那条酒吧街，还是一片黄绿。进去酒吧时，大家还喊“干净”举杯敬礼。
每一个路过穿黄带绿的人都被干杯。感动不失garam情节。
那一顿所谓午餐，我们一行7人围着圆桌，三个小时，只吃了薯条和鱼丸。
我们都没有对彼此说话，开口的内容只关于fb上的update，有没有死人，有没有人被逮捕。
周围看球赛的游客觉得我们很奇怪，他们在热热闹闹讨论足球时，我内心却前所未有的安静。
之后回到家那个晚上，我和大家一样，在fb上看着一堆惊涛骇浪的分享。
一直到半夜撑不住才洗澡，发现嘴边喉咙还有一堆盐。
很多声音，很多短片，很多照片。
妈说我会丢饭碗，我说，安啦，我的影响力连鱼天后的烟都闻不到。
再说，集会是合法的，我的脚毛又没有掉在广场。
有人说，艺人在借机宣传。
我们真的不用用水炮车催泪弹来宣传，你以为很好玩？我们真的只当自己是马来西亚人。
这一片，是我的土地，我孩子的土地。
所以，不要再问我几时回香港。
发生的事，已经发生了。生气和愤怒都已经发生了。
静下来。
我们要想想的是，我们的未来。
Tuesday, February 14, 2012
贪与反贪
宇文泰者北周開國奠基人也。當他作北魏的丞相模仿曹操“挾天子令諸侯”之時，遇到了與諸葛亮齊名的名士蘇綽。宇文泰向蘇綽討教治國之道，二人密談了三日三夜，留下了如下極具現實意義和可操作性的不朽答問。為便於廣大讀者閱覽，謹將歷史典籍中原來的文言文翻譯成如下白話文——
宇文泰問：國何以立？蘇綽答：具官。
宇文泰問：如何具官？蘇綽答：用貪官，反貪官。
宇文泰不解，問：為什麼要用貪官？
蘇綽答：
你要想叫別人為你賣命，就必須給人家好處。
而你又沒有那麼多錢給他，那就給權，叫他用手中的權去搜刮民脂民膏，他不就得到好處了嗎？
宇文泰問：貪官受惠，又會給我帶來什麼好處？
蘇綽答：他能受惠是因為你給的權，所以，他為了保住自己的好處就必須維護你的權。這樣，你的統治不就牢固了嗎？如果沒有貪官維護你的政權，那麼你還怎麼鞏固統治？
宇文泰恍然大悟，問：既然用了貪官，為什麼還要反呢？
蘇綽答：這就是奧妙所在了。只有反貪官才能欺騙民眾，才能鞏固政權。
宇文泰大惑，說：愛卿快說其中的奧秘。
蘇綽答：這有兩個好處：
其一，天下哪有不貪的官？
對於官，不必怕他貪，怕的是他不聽你的話。
以反貪官為名，消除不聽你話的官，保留聽你話的官。
這樣既可以消除異己，鞏固你的權力，又可以得到人民對你的擁戴。
其二 官吏只要貪贓枉法了，把柄就在你手中。
他敢背叛你，你就以此為由滅了他。
貪官怕你滅了他，就只有乖乖聽你的話。
所以，反貪官 ’是你駕禦官的法寶。
如果你不用貪官，你就失去了這個法寶。
如果人人皆是清官，深得人民擁戴，他不聽話，你沒有藉口除掉他；硬去除掉，也會引來黎民騷動。
對於貪官，你一是要用，二是要反，使官僚隊伍成為清一色擁護你的人。
蘇綽突然又問：如果因為用了貪官而招致民怨沸騰怎麼辦？
宇文泰一驚，便問：愛卿有何妙計可除此患？
蘇綽答：祭起反貪大旗，加大宣傳力度，證明你心系黎民。
讓民眾認為你是好的，而不好的只是那些貪官，把責任都推到他們的身上，千萬不要讓民眾認為你是貪官的後臺。
你必須讓民眾認為，你是好的。社會出現這麼多問題，不是你不想搞好，而是下面的官吏們不好好執行你的政策。
宇文泰問：民怨太大的官吏，拿他們怎麼辦？
蘇綽答：宰了，為民除害!把他們搜刮的民財放進你的腰包。這樣你可以不負搜刮民財之罪責，而得搜刮民財之實惠
蘇綽最後總結說：
用貪官來鞏固政權
縱貪官來培植死黨，
除貪官以消除異己，
殺貪官來收買人心，
沒收貪官錢財充實國庫，
這將是長治久安之計。
宇文泰問：國何以立？蘇綽答：具官。
宇文泰問：如何具官？蘇綽答：用貪官，反貪官。
宇文泰不解，問：為什麼要用貪官？
蘇綽答：
你要想叫別人為你賣命，就必須給人家好處。
而你又沒有那麼多錢給他，那就給權，叫他用手中的權去搜刮民脂民膏，他不就得到好處了嗎？
宇文泰問：貪官受惠，又會給我帶來什麼好處？
蘇綽答：他能受惠是因為你給的權，所以，他為了保住自己的好處就必須維護你的權。這樣，你的統治不就牢固了嗎？如果沒有貪官維護你的政權，那麼你還怎麼鞏固統治？
宇文泰恍然大悟，問：既然用了貪官，為什麼還要反呢？
蘇綽答：這就是奧妙所在了。只有反貪官才能欺騙民眾，才能鞏固政權。
宇文泰大惑，說：愛卿快說其中的奧秘。
蘇綽答：這有兩個好處：
其一，天下哪有不貪的官？
對於官，不必怕他貪，怕的是他不聽你的話。
以反貪官為名，消除不聽你話的官，保留聽你話的官。
這樣既可以消除異己，鞏固你的權力，又可以得到人民對你的擁戴。
其二 官吏只要貪贓枉法了，把柄就在你手中。
他敢背叛你，你就以此為由滅了他。
貪官怕你滅了他，就只有乖乖聽你的話。
所以，反貪官 ’是你駕禦官的法寶。
如果你不用貪官，你就失去了這個法寶。
如果人人皆是清官，深得人民擁戴，他不聽話，你沒有藉口除掉他；硬去除掉，也會引來黎民騷動。
對於貪官，你一是要用，二是要反，使官僚隊伍成為清一色擁護你的人。
蘇綽突然又問：如果因為用了貪官而招致民怨沸騰怎麼辦？
宇文泰一驚，便問：愛卿有何妙計可除此患？
蘇綽答：祭起反貪大旗，加大宣傳力度，證明你心系黎民。
讓民眾認為你是好的，而不好的只是那些貪官，把責任都推到他們的身上，千萬不要讓民眾認為你是貪官的後臺。
你必須讓民眾認為，你是好的。社會出現這麼多問題，不是你不想搞好，而是下面的官吏們不好好執行你的政策。
宇文泰問：民怨太大的官吏，拿他們怎麼辦？
蘇綽答：宰了，為民除害!把他們搜刮的民財放進你的腰包。這樣你可以不負搜刮民財之罪責，而得搜刮民財之實惠
蘇綽最後總結說：
用貪官來鞏固政權
縱貪官來培植死黨，
除貪官以消除異己，
殺貪官來收買人心，
沒收貪官錢財充實國庫，
這將是長治久安之計。
Monday, January 16, 2012
国阵，你何时要公布财产？！
最近，槟州首席部长再次‘敢敢做’让所有行政议员都公布自身的财产，他自己也不例外。从他本身当首席部长前后的财产来看，确实没有多大差别！政治人物愿意公开财产，让选民自己判断有没有贪污，这本来就是可喜可贺的事件！
奈何，最近在面子书了，看到一群国阵成员对这事件冷嘲热讽！有的说这是半透明，因为没有公布伴侣的财产。有的批评林冠英把所有财产转移给老婆，有者甚至说转移给小老婆！
面对这群无知的人士，我真不知道该有什么反应。首先，我认为国阵是最没有资格批评这个财产公布的了，为什么？很简单，让你执政了50多年，现在你都还执政中央，甚至13州里的9个州属，你其实可以不用批评，只要身体力行就够了！可不是吗？你说半透明，没有公布伴侣的财产，这还不简单？直接叫纳吉首相宣布所有内阁部长，副部长和他们伴侣的财产，不就行了吗？以行动来证明林冠英只是半透明！为什么面对一个完全不透明，黑箱作业的巫统，你不敢出声，但是面对半透明的林冠英你就大小声呢？
就算林冠英真的把财产转移给老婆都好，至少人家还是愿意绕一大圈来贪污，国阵可就不必了，直接了当，明目张胆就可以了！可不是吗？看看VK Lingam, PKFZ, 甚至是国家稽查司报告，直接了当，买了一艘不会潜水的潜水艇，用高过市价好多倍的价格买放大镜，还明目张胆的说：“这不是贪污，只是买贵了而已！”
再说如果你贪得无厌，好像传说中的白毛，财产甚至多过英女王，你如何转名，你都逃不掉！可不是吗？一个孩子身家就这么多了，你怎么转，你身家还是很高的。
所以我说国阵啊，你不用批评啦，以五十步笑百步还有些道理，如果以五十步笑一千步，我想这只是自打嘴巴而已！你认为是不是？
Thursday, December 29, 2011
Thursday, November 24, 2011
一样是分钱，但是心态却天渊之别！
一样是分钱，但是心态却天渊之别！
By VTWS http://healthorhell.blogspot.com
我是毫无政党背景的槟州子民。
槟州民联政府在林冠英的领导下，靠着CAT- 廉洁，可靠和透明的政策为槟州省下了很多钱，把MPPP和 MPSP 转亏为营，脱离赤字，还能推出许多利民政策，比如：免费冷气及无线上网穿梭巴士，免费载送工作人士来往槟岛及威省，每年制度化拨款给各源流学校，甚至还可以每年分钱给老人，单亲妈妈，新生小孩，等。槟州的理财能力绝对不容置疑，受到国际甚组织至国家总稽查司的连声称赞。
国阵政府眼看近期要大选了，心知不妙，就急着要模仿民联槟州政府。。。首相首先宣布“所有学生将获得一次性RM100！”唯，此RM100非彼RM100。国阵的RM100和槟州民联 RM100，表面上一样，但是却差之毫厘失之千里！
首先，槟州政府是考廉洁及节俭让州财政脱离亏损后，才发放这RM100, 而且还是连续每年都发放，显示州政府是经过精打细算，准备好之后才分钱的。但是，国阵的RM100首先是在国家越亏越严重的情况下发放的，而且还是一次性，显示中央政府并不是精打细算之后，也没有准备好，只是为了应付大选而‘应酬’人民的！更严重的是，在发放了这RM100之后，教育部必须找临教开刀，榨取他们的花红及公积金，由此可见这学生的RM100可以说是间接从临教身上挖来的！这就是国阵一贯的作风，从你身上刮取金钱，然后还一部分回给你，然后叫你一定要懂得感恩！我在想，如果我真要感恩，是不是应该感恩临教呢？
接着，马华也觉得不对劲连忙宣布：一次性发放RM100给年老的党员和RM200给党员的出生婴儿！哇老，这更加是一个没有精打细算，没有准备好的宣布！金钱政治本来就不对，但是现在更甚的是，马华将它合理化。其实，从民联槟州政府，国阵中央政府，国阵马华分钱的方式看来，我初步得到以下分析：-
1. 槟州民联政府真的以民为本，所以在节省提州政府赚钱后，每年制度化拨款给有需要的州人民！
2. 国阵中央政府，还是不改以前一路以来的作风，先榨干于你再还给于你，然后要你感恩！显然这分钱方式，让人觉得有‘做戏’的感觉，应酬人民的心态大过于要以民为本！
3. 国阵马华分钱给党员，我觉得这不需要分析，因为它只是分给党员，不是人民，所以谈不上以民为本！顶多只能说，马华还是维持一贯的国阵作风，认为只要用钱就能让党员做事。
一样是分钱，但是心态却天渊之别。选民啊，你的眼睛可要擦亮一点啊！
Wednesday, November 2, 2011
Bloomberg praises Lim Guan Eng for Penang's success!
Bloomberg praises Guan Eng for Penang's success
12:37PM Oct 20, 2011
Bloomberg has hailed Chief Minister Lim Guan Eng as embodying the contrast between Penang’s business transparency and the four-decade old policies of the ruling party (Barisan Nasional) that favour Malays.
According to the World Bank, these policies undermine competitiveness, says the well-established New York-based international financial news service.
Headlined ‘Malaysia Losses From Racial Law Exposed by Foreigners in Penang’, the report, published on Bloomberg’s website yesterday, stated that Lim has managed to keep Penang attractive for international companies.
Lim has been able to do this even as Prime Minister Najib Abdul Razak focuses federal support on regions such as Johor and Sarawak, where his ruling coalition has among its biggest parliamentary-seat majorities, said the news service.
Bloomberg described Lim, 50, the country’s only ethnic-Chinese state leader, as a fast worker when it comes to closing deals with multinational companies.
“Lim’s speed in closing deals is helping Penang achieve what every Malaysian prime minister has sought since Mahathir Mohamad started his Multimedia Super Corridor in the 1990s, near Kuala Lumpur,” said Bloomberg.
‘We’ve been sleeping’
Bloomberg revealed that Lim turned Penang into the nation’s biggest economic success after he bumped into two National Instruments Corp executives at the local airport in 2008.
He convinced the managers to set up a research and production centre in the state, and within two years the former British trading post was Malaysia’s top destination for foreign manufacturing investment, the news service added.
“The deal was struck very quickly,” Bloomberg quoted Eugene Cheong, a director at the local unit of the Austin, Texas-based maker of industrial testing and automation equipment as saying.
Bloomberg also quoted Ooi Kee Beng, senior fellow at the Institute of Southeast Asian Studies in Singapore, as saying that “Penang now has a chance to show that if you have good governance, and if you put fairness and justice as your main qualities, free of race considerations, that is actually the way to go for Malaysia.”
“We’ve been sleeping,” Ooi, the Penang-born author of ‘Era of Transition: Malaysia after Mahathir’ told Bloomberg.
Ooi said Malaysia’s efforts to woo investments in recent years may have been hampered by its policy of giving preferential treatment to ethnic Malays and some indigenous groups, collectively known as bumiputera, in government jobs, contracts, education and cheaper housing.
When the economy was booming along with its neighbours before the 1997-98 Asian financial crisis, the effects of the policy were less apparent, he said in Bloomberg.
When growth slowed, the race-based programme became a greater damper, he added.
Penang paid the Economist?
This glowing report on Penang follows another positive article by the Economist in its August issue titled ‘Malaysia’s Penang state - Getting back its mojo’.
In the report, the feature touched on the state reinventing itself in the industrial sector after Pakatan Rakyat took over in 2008.
This riled up Lim’s detractors, who responded immediately by saying the Penang government had paid the international magazine for the positive article, which the former denied vehemently.
Meanwhile, Bloomberg stated that Lim, elected in March 2008 as Penang’s first chief minister from an opposition party in 36 years, was struggling with the prospect of federal funding cuts.
However, in the first seven months of 2011, Penang won RM3.6 billion of approved foreign manufacturing investment, ahead of the RM3.4 billion that went to Selangor, said Bloomberg.
“Penang’s economic resurgence may bolster the opposition alliance’s claim it can be an alternative to the National Front, which has run the country since independence from British rule in 1957,” added Bloomberg.
This was backed by Ong Kian Ming, a political analyst at UCSI University in Kuala Lumpur and columnist for The Edge newspaper, who told Bloomberg that “a lot of this has to do with the dynamism of the chief minister”.
In the report, Najib has been made to look lopsided in promoting about RM65.8 billion of private- sector-led projects for Johor compared with at least RM375 million for Penang under his Economic Transformation Programme.
“The comparison excludes projects covering multiple states or those without a clear single location, which amounted to RM34.3 billion nationwide,” according to data it collected, said Bloomberg.
'Investment based on needs'
However, a spokesperson for Najib, Tengku Sariffuddin Tengku Ahmad, defended the policy by saying that “investment decisions are made on the basis of need, not politics”.
“Over the last year we have invested more than RM1 billion of federal funding in Penang and will continue to support their economic progress in whatever way we can,” he was reported as saying on Bloomberg.
In an interview in his 28th floor office, Lim told Bloomberg that the relationship between the state and the central government wouldn’t hold Penang back.
“We may have political differences but we are cordial and professional. If Penang fails, Malaysia fails,” he added, a comment the chief minister has been repeating in to the press since 2008.
12:37PM Oct 20, 2011
Bloomberg has hailed Chief Minister Lim Guan Eng as embodying the contrast between Penang’s business transparency and the four-decade old policies of the ruling party (Barisan Nasional) that favour Malays.
According to the World Bank, these policies undermine competitiveness, says the well-established New York-based international financial news service.
Headlined ‘Malaysia Losses From Racial Law Exposed by Foreigners in Penang’, the report, published on Bloomberg’s website yesterday, stated that Lim has managed to keep Penang attractive for international companies.
Lim has been able to do this even as Prime Minister Najib Abdul Razak focuses federal support on regions such as Johor and Sarawak, where his ruling coalition has among its biggest parliamentary-seat majorities, said the news service.
Bloomberg described Lim, 50, the country’s only ethnic-Chinese state leader, as a fast worker when it comes to closing deals with multinational companies.
“Lim’s speed in closing deals is helping Penang achieve what every Malaysian prime minister has sought since Mahathir Mohamad started his Multimedia Super Corridor in the 1990s, near Kuala Lumpur,” said Bloomberg.
‘We’ve been sleeping’
Bloomberg revealed that Lim turned Penang into the nation’s biggest economic success after he bumped into two National Instruments Corp executives at the local airport in 2008.
He convinced the managers to set up a research and production centre in the state, and within two years the former British trading post was Malaysia’s top destination for foreign manufacturing investment, the news service added.
“The deal was struck very quickly,” Bloomberg quoted Eugene Cheong, a director at the local unit of the Austin, Texas-based maker of industrial testing and automation equipment as saying.
Bloomberg also quoted Ooi Kee Beng, senior fellow at the Institute of Southeast Asian Studies in Singapore, as saying that “Penang now has a chance to show that if you have good governance, and if you put fairness and justice as your main qualities, free of race considerations, that is actually the way to go for Malaysia.”
“We’ve been sleeping,” Ooi, the Penang-born author of ‘Era of Transition: Malaysia after Mahathir’ told Bloomberg.
Ooi said Malaysia’s efforts to woo investments in recent years may have been hampered by its policy of giving preferential treatment to ethnic Malays and some indigenous groups, collectively known as bumiputera, in government jobs, contracts, education and cheaper housing.
When the economy was booming along with its neighbours before the 1997-98 Asian financial crisis, the effects of the policy were less apparent, he said in Bloomberg.
When growth slowed, the race-based programme became a greater damper, he added.
Penang paid the Economist?
This glowing report on Penang follows another positive article by the Economist in its August issue titled ‘Malaysia’s Penang state - Getting back its mojo’.
In the report, the feature touched on the state reinventing itself in the industrial sector after Pakatan Rakyat took over in 2008.
This riled up Lim’s detractors, who responded immediately by saying the Penang government had paid the international magazine for the positive article, which the former denied vehemently.
Meanwhile, Bloomberg stated that Lim, elected in March 2008 as Penang’s first chief minister from an opposition party in 36 years, was struggling with the prospect of federal funding cuts.
However, in the first seven months of 2011, Penang won RM3.6 billion of approved foreign manufacturing investment, ahead of the RM3.4 billion that went to Selangor, said Bloomberg.
“Penang’s economic resurgence may bolster the opposition alliance’s claim it can be an alternative to the National Front, which has run the country since independence from British rule in 1957,” added Bloomberg.
This was backed by Ong Kian Ming, a political analyst at UCSI University in Kuala Lumpur and columnist for The Edge newspaper, who told Bloomberg that “a lot of this has to do with the dynamism of the chief minister”.
In the report, Najib has been made to look lopsided in promoting about RM65.8 billion of private- sector-led projects for Johor compared with at least RM375 million for Penang under his Economic Transformation Programme.
“The comparison excludes projects covering multiple states or those without a clear single location, which amounted to RM34.3 billion nationwide,” according to data it collected, said Bloomberg.
'Investment based on needs'
However, a spokesperson for Najib, Tengku Sariffuddin Tengku Ahmad, defended the policy by saying that “investment decisions are made on the basis of need, not politics”.
“Over the last year we have invested more than RM1 billion of federal funding in Penang and will continue to support their economic progress in whatever way we can,” he was reported as saying on Bloomberg.
In an interview in his 28th floor office, Lim told Bloomberg that the relationship between the state and the central government wouldn’t hold Penang back.
“We may have political differences but we are cordial and professional. If Penang fails, Malaysia fails,” he added, a comment the chief minister has been repeating in to the press since 2008.
Monday, October 17, 2011
这样才叫硬，以民为本！
By VTWS http://healthorhell.blogspot.com
民政党妇女组陳莲花在民政党大会上批评党主席太过软弱，拖累民政党！这叫许子根摸不着头脑，更装疯卖傻整天叫人不要以为他很软弱，他也会‘硬’的。一些中央领袖更是在大会上说：“党主席其实是可以‘硬’起来的，只是需要‘硬’比较多次！”我看在民政党，甚至是国阵除了巫统以外的成员党应该没有一个真正知道什么叫‘硬’起来！
有些人可能会反驳我以上的看法，他们可能说“马华主席可以硬！因为我们的确‘见识’过！”有些人甚至可能说：“马华的马汉顺也很硬，他敢敢参与违背民意的霹雳州夺权计划！”但是，我想国阵里真正明白人民心目中所要看到的‘硬’的，应该没有几个，这就叫做与人民脱节。。。
昨天，读到一篇报道，槟州首长林冠英说：“政府不会向威胁州政府的公司低头，政府只会向人民低头！今天开始取消所有人民反对的百安湾填海计划，虽然如此，发展商还是不可以在古迹区建高楼建筑，不得违例！”这才叫硬，这才叫以民为本！我相信读了这篇文章的读者，都很庆幸州政府愿意为了人民而‘硬’起来！这才是人民心目中所欣赏的‘硬’！
再想起之前槟城豆蔻村村民面对因为前朝政府所签的合约而必须搬离住家的时候，林冠英也是很‘硬’的要发展商做出合理的赔偿，结果每一个村民得以以原本没有地契的木屋换得一间市价6-700千的双层排屋！
然而丁福南马上表示，林冠英的百安湾停止填海宣布乃‘缓兵之计！’换句话说是为了应付大选，要捞取选票而宣布的。是这样吗？
是的，假设我勉强认同丁福南的意见，那我想请问他：民政党或者马华敢不敢为了捞取大选的选票而‘硬’一次给人民看？
如果敢的话，我希望民政党或者马华即刻发表声明“我们民政党 / 马华即日起宣布将完全抚顺民意，坚决否决与反对Lynas在马来西亚任何一个角落设厂！要不然，我们将全然撤出国阵！”这就叫做‘硬’，这就叫做以民为本！
所以我说，与其一直叫党主席要‘硬’，国阵的成员党应该首先了解人民要的‘硬’是什么？我们要的其实很简单，那就是以民为本的政府，当面对人民利益受到威胁的时候，要硬硬对抗所有违背人民意愿的事件！也唯有这样的硬，我们才能感受到人民是老板，你认同吗？
Wednesday, October 12, 2011
为什么我们每个人都要付RM2.96？！
By VTWS http://healthorhell.blogspot.com
“如果我们再不削减津贴，马来西亚将在2013年破产！”首相署KPI部长，Idris语重心长的告诉大家。听起来好像很有道理，看来人民还真的必须要了解政府的难处，欣然接受津贴的削减！除此之外，为了增加国家收入，避免国家破产，我们还必须给消费税！
但是今天，当你看到首相署的回应时，你会吓一大跳！“政府花费在3年的形象公关公司费用是1960万欧元，差不多8380万令吉！”哇，马来西亚不是说一定要削减津贴吗？不是说一定要增加消费税吗？不然就会破产？但是为什么又会有那么多钱来聘请公关形象公司来提升国际形象的？我满脑子不解的疑问。。。
根据星报资料截至2010年年尾，我国总人口为2830万，我们每个人包括刚出生的婴儿都必须付RM2.96 给这个形象公司的三年合约费用！我真的很想代表所有马来西亚股东，问工作人员国阵：我们为什么要付RM2.96给这家公司呢？我们得到什么好处了呢？能不能给实际的数字，花费了8380万令吉后，回酬率是多少呢？
我们只需稍微有一些常识，都会知道当一家公司病入膏肓，频临破产时，怎么可能还会花费这么大的数目去聘请形象顾问呢？一家频临破产的公司，最主要的就是开发崭新，迎合大众需求的产品，而不是聘请一些无关痛痒的国际形象顾问！
我真的希望国阵能认真回答这些问题，否则下届大选：换人！我们必须向这些政党阵线灌输一个知识：他们的所有花费必须是为了众股东利益着想，同时必须是能够像所有股东交代，否则他就不配再继续管理这家公司！如果真能贯彻这思想的话，我想马来西亚是可以逃避破产的命运的！
Tuesday, October 11, 2011
人民是笨蛋还是老板？
By VTWS http://healthorhell.blogspot.com
国阵在靠近大选时，总是口口声声地说：“人民是老板！我们尊重老板！我们只是为老板做事，等等。”然而，人民到底在国阵的心目中是什么角色呢？
“看起来像我，听起来也像我，但那不是我！”林甘短片所引起的司法丑闻，最终还是被这么幼稚的一句话盖掉了, 从此不了了之！只要稍微有常识的人，都知道是不是他，可是最终还是被政府强硬的处理掉了！
霹雳州政变时，透过不民主的方式强硬的夺取州政权，警察强硬的将民选议长拖下来，这么严重的问题，最后还是一样不了了之了！
赵明福案件，明明人家是走着进去，躺着出来，有常识的人都不会相信他会自杀！但是，经过法庭，再到验尸庭，再到皇家委员会的审讯，始终都还是‘自杀’！
一个有脊椎毛病，不能弯腰的中年老人，和一个20多岁的年轻人，他们硬硬说20多岁的年轻力壮年轻人被中年老人强行鸡奸！然后没有上厕所，也没有洗屁股，更可以安稳地睡觉，吃饭后才报案！然后全世界都知道精子如果没有找到卵子，顶多48小时就没命，但是马来西亚地精子还是特别长命，可以生存113小时！
最近，同善医院在709被水泡和催泪弹射中的事件，卫生部长和警察，甚至同善医院院长，也是第一时间站出来否认！但是经过人民的压力，照片和影片的证据，他们最终还是没有办法，必须找一个代罪羔羊！然而，虽然每个人都清楚知道涉及者超过一个人，最终还是强硬的说只有一个人涉及，草草的结束了这件案情。
看了以上一些事情，我终于找到答案了！原来国阵并没有把我们人民当老板，他真正心里是把我们当笨蛋傻瓜！所以每当一有事，他们就会草草地，勉强地演完一幕幕的戏，然后草草，匆匆结案！
我说国阵啊，我到底要到什么时候才能看到你们改革的诚意呢？我说什么时候你才愿意认清人民是老板呢？
我说人民啊，你们还要等到什么时候才肯站出来告诉他们，我们不是笨蛋呢？
Friday, October 7, 2011
还是换人吧！
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马来西亚首相刚刚公布了2012年度财政预算案，2328亿令吉，当中78% 是行政开销，增加了11.5% ！值得留意的是，我国已经是连续第15年面临财政赤字了！换句话说，马来西亚这家公司自1997年以来就一直亏钱。
一般上在一家私人企业，当管理层让公司持续亏损15年后，股东就会换掉管理层！但是，马来西亚的股东比较仁慈。一般上，稍微有管理经验的人都知道，如果公司亏钱，我们就应该缩减行政开销，同时谨慎选择发展款项，然后增加发展开销希望新的发展可以带来收入，以便可以收支平衡，脱离赤字。
但是马来西亚这家公司的国阵管理层，在带领国家连续15年赤字之后，竟然还敢增加行政开销？我真想代表其他股东问：“在连续15年的领导无能之后，你凭什么增加你的行政开销？！这样下去，我们要如何才能摆脱赤字啊？”
此外，我们也看见了国防部开销的增加，但是医药，交通和教育开销缩减。我真的想再提起他股东问：“在购买不能够潜水的潜水艇，和没有引擎的战斗机之后，难道股东想看到你继续购买武器吗？今天新加坡如果打进马来西亚，你能赢吗？要不然你增加国防部开销来干嘛？我们关心的是医药，教育，交通的问题，但是这些的开销全部缩减！为什么？？！！”
一家公司，原本已经连续亏损了15年，但是今天竟然还增加行政开销，而且行政开销还占了78%，只有22%拿来发展。除此之外，还任意的花钱在无关痛痒的国防部，我们关心的交通，医药，和教育则全部泡汤！还有希望吗？这还有希望吗？
国债成本更是增加了60%！从RM12.8B 增加到 RM20.45B！哇老，难道我们要步上希腊的后尘？这些债务要如何偿还啊？
我决定了：换人吧！是的，让我们换人管理吧！虽然我不知道新人是否能管理好这家公司，但是我更清楚地知道如果没有换人，我们就注定没有希望！没有选择了。。。
Wednesday, October 5, 2011
老马啊，钱是国阵的吗？
by VTWS http://healthorhell.blogspot.com
最近民联推介替代财政预算案，有多一个联盟，多一群人的思想，推介多一份的替代预算案，集思广益，无论是对国家还是人民自然是好事，这也就是两线制的好处。
最近民联推介替代财政预算案，有多一个联盟，多一群人的思想，推介多一份的替代预算案，集思广益，无论是对国家还是人民自然是好事，这也就是两线制的好处。
然而，最近敦马却讽刺地说，“只想着如何花原本不属于你的钱，那是很容易的事！”这句短短的讽刺性话语，其实并没有讽刺到民联，反而是讽刺了国阵，特别是他自己。
原来在国阵的思维里，敦马执政的22年，都把国家的钱看作是属于他自己的钱，属于国阵的钱！所以国阵可以为所欲为，随意挥霍这些钱!当国阵把这些钱拨给人民后，还要人民感恩！这一切原来都是源自于“国家的钱是属于国阵的！”这个思想。这个错误的思想，如果只是暗地里偷偷想，那还可以，但是今天由敦马光明正大，堂而皇之的讲了这句话，显示出了国阵的这种心态，真叫人悲哀！由此可见国阵，真的是病入膏肓了，没有自觉，分不清谁是老板，钱是谁的！
国家的钱，是公共的钱，它是属于人民的，他并不属于执政党或是反对党！执政党只是暂时被老板‘人民’委托来管理这家公司，人民可以随时投不信任票，开除他！
可是，今天在国阵执政了54年后的今天，马来西亚这个公司赤字是越来越严重，亏大钱！为了敷衍股东‘人民’的追问，只好随便拨出一些钱给华教，人民等等！更口出狂言要人民懂得感恩！我真的不知道要怎么感恩？一个管理层，导致公司赤字严重，不透明的作业方式，暗中为了自己的利益而出卖公司的利益，为了应付股东只好随随便便发出一些微不足道的股息！更严重地是，当有人提供意见如何让公司节省开支，让股东得利是，他堂而皇之地说：“只想着花原本不属于你的钱，那是很容易的事！”这叫我们要如何感恩啊？
我说，敦马啊，你到底是老糊涂了，还是一直以来你都抱着“国家的钱是属于国阵的，国家的资源也是属于国阵的”的心态呢？
人民老板啊，是时候站出来告诉他们谁才是老板，这些钱是属于谁的！
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